輕車簡從深入基層搞調研，風塵仆仆現場辦公解難題。28日上午，鞍鋼集團公司董事長、黨委書記張廣寧深入鞍鋼股份無縫鋼管廠159機組和冷軋硅鋼廠無取向硅鋼生產現場調研，就提升品種質量、開展技術創新技術改造、強化產品銷售等問題與一線職工進行溝通和探討，共同破解企業扭虧為盈和轉型升級的“瓶頸”問題。
不打招呼，不事先安排，上午8時30分，張廣寧輕車簡從，驅車直奔位于靈山的鞍鋼股份無縫鋼管廠159機組。來到159機組，現場操作人員正緊張地進行著生產作業，張廣寧從加熱、穿孔到連軋、定徑，再到冷卻、精整，一路仔細觀看生產過程，一路向無縫鋼管廠負責人了解當前的生產和指標情況。
在生產線操作室內，張廣寧語重心長地說，60年前的今天，鞍鋼無縫鋼管廠生產出了新中國第一根無縫鋼管，這是無縫人的光榮，更是全體鞍鋼人的驕傲。60年后的今天，無縫鋼管廠陷入了虧損境地。應該說，60年的發展歷程，有輝煌的成績也有失敗的教訓，這些都需要認真總結，需要系統思考。無縫鋼管市場競爭激烈，無縫鋼管廠陷入虧損境地，既有主觀原因也有客觀原因。深處“谷底”，更能看清自己的位置，更有利于尋找到發展的出路，實現浴火重生。逆境突圍，關鍵要思考怎樣走出困境，真正依靠自己的力量戰勝困難，希望無縫鋼管廠繼續努力，推動企業轉型升級。
當得知無縫鋼管廠已成立銷售機構，將銷售責任具體落實到人，將銷售業績納入績效考核時，張廣寧點頭稱贊，鼓勵他們遇到問題和困難時，一定要勇敢邁出第一步。聽到無縫鋼管廠提出的“干特色產品，自身擅長什么就做什么，市場需要什么就做什么”的調品思路時，張廣寧稱贊道：“就得這樣做！”
“你們還有什么問題需要集團公司幫助解決，盡管提出來。”走出生產現場，張廣寧對無縫鋼管廠負責人說。針對該廠提出的供料問題，張廣寧叮囑他們：“你們寫份詳細的報告給我，實事求是提出你們的建議，集團公司會幫助你們協調解決的。”張廣寧說，無縫鋼管市場競爭非常激烈，無縫鋼管廠要在產品轉型升級的基礎上，針對問題和市場需要進行技術改造，集團公司將提供支持，幫助其早日實現扭虧為盈的目標。
對無縫鋼管廠提出的問題給予解決后，張廣寧與無縫鋼管廠負責人和現場人員一一握手告別，又匆匆趕往鞍鋼股份冷軋硅鋼廠無取向硅鋼生產線。
面對當前市場嚴峻形勢，鞍鋼集團提出向品種質量要效益，充分發揮冷軋硅鋼等高端品種的創效優勢。來到無取向硅鋼生產線，張廣寧關切詢問該廠產品盈利情況和市場需求情況，并觀看了酸軋聯合機組和連續退火機組等生產工藝。
獨崗生產有什么問題？國產機組有什么地方需要改進？在連續退火機組出口操作室，張廣寧與一線操作人員進行了交流，并征求他對生產的意見建議。針對冷軋硅鋼鋼廠提出的“提規模”建議,張廣寧強調，要從煉鋼、熱軋全工序抓起，做到專線供料，系統聯動，發揮鞍鋼集團整體優勢，保證產品質量，將冷軋硅鋼產品做成品牌。
“鞍鋼無取向硅鋼處于領先水平，產品也有利潤，但取向硅鋼效益不明顯，一是因為投資大產量低，二是因為品種結構調整沒上去……”聽了冷軋硅鋼廠負責人的介紹后，張廣寧就進行技術改造征求大家的意見建議。張廣寧說：“只有堅持不斷進行技術創新和技術改造，才能推動企業不斷進步。但不能‘為改而改’，技術改造要結合企業實際，瞄準世界一流技術和裝備水平，以此推動品種和質量提升，以此提高勞動生產率，為企業多創效益。”
現場調研過程中，張廣寧對冷軋硅鋼廠實施一貫制管理、黨支部書記帶隊跑市場等做法表示贊同，對該廠現場管理水平給予肯定，希望他們繼續提升工藝技術水平和產品研發能力，提升硅鋼產品市場競爭力和創效能力，為鞍鋼集團打勝扭虧增效攻堅戰多作貢獻。