10月24日，鞍鋼集團公司董事長、黨委書記張廣寧分別到鞍鋼耐火材料公司、維蘇威耐火材料有限公司、鞍鋼化工事業部等非鋼產業單位調研。張廣寧在調研中強調，鞍鋼集團首次黨代會已明確提出今后一個時期的奮斗目標，鞍鋼耐火材料公司、維蘇威耐火材料有限公司和化工事業部要加快發展步伐，通過技術創新和技術改造提升產品品種和質量，為鋼鐵主業降低成本和非鋼產業增加效益多作貢獻，為鞍鋼集團打勝“兩大戰役”多作貢獻。
鞍鋼集團公司黨委常委、副總經理、鞍山鋼鐵集團公司總經理唐復平，鞍鋼集團公司黨委常委、鞍山鋼鐵集團公司黨委書記楊華陪同調研。
張廣寧先后來到鞍鋼耐火材料公司石灰二分廠1000噸活性石灰回轉窯、石灰一分廠機械化豎窯、21座老豎窯改造現場和維蘇威耐火材料有限公司不燒磚生產線。在1000噸活性石灰回轉窯主燒操作室，張廣寧與工段長、班長和操作工聊了起來，就倒班職工津貼和指標提升等問題聽取他們的意見和建議。在21座老豎窯改造工程現場，張廣寧詳細了解工程情況后強調，技術改造項目一定要向高水平看齊，向先進技術看齊，要通過技術改造達到減員增效的目的。在維蘇威耐火材料有限公司不燒磚生產線，張廣寧仔細查看各種耐火材料生產情況，看到部分工序完全依靠手工操作，他叮囑該生產線負責人，要強化現場安全管理，通過小改小革消除安全隱患。
在隨后的座談會上，張廣寧聽取了鞍鋼耐火材料公司和維蘇威耐火材料有限公司的工作匯報，就人力資源優化、人才引進、管理體制和分配機制等問題進行了交流和探討。張廣寧對于鞍鋼耐火材料公司現場管理、生產經營以及班子建設等工作給予充分肯定。
張廣寧強調，要認真抓好老豎窯改造項目，集團公司在資金緊張的情況下，仍投資進行技術改造，說明該項目的重要性。這個項目是鞍鋼乃至遼寧省的重要節能減排項目，要借項目改造契機進一步改善現場作業環境，將其打造成石灰精品生產基地。要不斷提升管理水平，不斷通過技術創新和技術改造來提升品種質量，為煉鐵、煉鋼系統降低原料成本作貢獻。班組是企業最基層的細胞，職工在生產最一線，對生產工藝和生產設備最了解，要弘揚“鞍鋼憲法”精神，針對安全隱患和不合理生產工藝發動職工提合理化建議。要建立獎勵機制，調動大家小改小革的積極性和主動性，達到消除安全隱患、提升產品質量、降低生產成本的目的。要抓好今年工作，為明年生產經營做好準備，為落實鞍鋼集團首次黨代會提出的打勝“兩大戰役”作出貢獻，為提高職工收入提供保障。
鞍鋼化工事業部組建以來，張廣寧十分關注其發展情況。離開鞍鋼耐火材料公司，張廣寧隨后來到鞍鋼化工事業部苯加氫和煤焦油生產現場，了解化工副產品深加工情況。在苯加氫操作室內，張廣寧通過沙盤觀看了該生產線的工藝全過程。今年利潤多少？未來如何規劃？各項指標處于什么水平？……張廣寧問得仔細，聽得認真。在煤焦油生產現場，張廣寧詳細了解工藝裝備、產品質量、節能環保、市場情況和效益情況，察看了生產出的精萘和瀝青產品。得知大焦油生產線今年3月投產以來，已加工處理10萬噸煤焦油，精制和提煉出化工產品9萬余噸，各項指標均處于世界領先水平，張廣寧十分高興，鼓勵大家再接再厲，進一步做大做強煤化工產業。
張廣寧強調，鞍鋼集團將煤化工產業作為一個獨立的板塊，通過創新管理模式，賦予一定的權力和政策，實現責權利對等，就是要加快其發展步伐。鞍鋼集團出臺政策鼓勵煤化工等非鋼產業走出去闖市場，就是希望非鋼產業能為企業多創效益。未來，化工事業部可以探索與國際先進企業進行合作，引進技術，提升鞍鋼化工副產品的深加工水平。
張廣寧強調，煤化工行業屬于高危行業，安全生產是關鍵，要做到萬無一失。實現安全生產既要依靠先進的技術手段，更要提升職工的安全意識和安全技能。要強化日常的安全演練，增強職工應急反應和自救互救能力，實現安全穩定和諧發展。
