14日至15日，鞍鋼集團公司董事長、黨委書記張廣寧參加了鞍山鋼鐵2014年采購、銷售預算工作匯報會。張廣寧強調，當前和今后一個階段的發展目標和方向已經明確，奮進的號角已然吹響，關鍵要未雨綢繆，搶先抓早。鞍山鋼鐵要抓好銷售隊伍建設，抓好市場開發和采購工作，抓好技術創新，加大鋼材出口力度，確保明年利潤目標實現。
鞍鋼集團公司黨委常委、副總經理、鞍山鋼鐵集團公司總經理唐復平，鞍鋼集團公司黨委常委、鞍山鋼鐵集團公司黨委書記楊華，鞍鋼集團公司黨委常委、副總經理、總會計師于萬源，鞍鋼集團公司黨委常委、副總經理余自甦，鞍鋼集團公司副總經理白靜瀑參加會議。
會議由唐復平主持。
抓好采購和銷售兩個重點環節，是打勝扭虧增效攻堅戰的關鍵。會上，鞍山鋼鐵采購系統和銷售系統業務單元分別匯報了明年的工作思路、目標和措施。
張廣寧在聽取匯報后，充分肯定鞍山鋼鐵已取得的成績。他說，今年以來，鞍山鋼鐵做了大量艱苦細致的工作，采購工作成績突出，銷售系統改革成效顯著，成本控制水平大幅提升，較好地完成了鞍鋼集團下達的生產經營任務，成績的取得是全體干部職工共同努力的結果，得益于采購成本的降低和銷售工作的加強。
張廣寧強調，要搶先抓早，未雨綢繆，確保實現明年利潤目標。鞍鋼集團首次黨代會明確提出打勝“兩大戰役”，實現2015年全面扭虧為盈目標，而扭虧為盈的關鍵在于明年能否完成集團公司下達的利潤目標。今年的成績來之不易，明年工作依然任重道遠，要為鞍鋼榮譽而戰，為職工收入而戰，為提高家庭地位而戰，相信通過我們的努力，鞍山鋼鐵完全有能力完成生產經營目標。
張廣寧針對明年工作，尤其是銷售工作提出四點要求。一是抓好銷售隊伍建設。要深刻認識加強銷售隊伍建設的重要性，繼續轉變觀念，加強銷售任務的責任落實，將更多的人力物力用于開拓市場。二是繼續抓好市場開發和采購工作。要充分發揮13支銷售隊伍的作用，賦予一定權力，調動他們的積極性和主動性，鼓勵他們發揮聰明才智，努力開拓市場。要依托兩個區域公司，借鑒先進企業經驗，謀劃建設鞍鋼集團電子商務平臺，實現鋼材交易和化工副產品、備品備件等方面的采購與銷售業務網上進行。繼續加大汽車鋼市場開發力度，要切實抓好汽車鋼營銷隊伍建設，汽車鋼營銷（服務）中心要擔負起鞍攀兩地汽車鋼的銷售責任，強化職能建設，努力形成“產、銷、研”一體化工作機制，確保工作順暢、高效。繼續深挖潛力降低采購成本，通過創新工作方法降低備品備件庫存，原燃料采購中心要加大與先進企業的對標工作力度，采取切實有效措施，確保實現明年降采目標。在降低原燃料采購成本的基礎上，要努力在降低物流成本上做文章。要研究采購、銷售的激勵機制，充分調動采購、銷售工作人員的積極性。以求真務實的態度推進改革，收入向重點創效崗位和一線艱苦崗位傾斜。三是要抓好技術創新工作，走“精品”路線，重點是提高研發能力和加大與國外先進企業合作力度。鞍鋼集團已出臺了技術創新相關鼓勵政策，希望鞍山鋼鐵利用好這個政策，充分調動科技人員的積極性，了解市場需求，找準創新目標，加大產品研發力度，滿足客戶要求。一方面要加強自主創新，另一方面也要引進、消化國外先進技術，加大與國際先進企業的合作力度。四是加大鋼材出口力度。鞍鋼集團專門成立了國際事務部，組建了國際貿易總公司，并將根據市場形勢和企業發展需求，擴大國際銷售布局和人員配置。國際貿易總公司不僅要做好鞍山鋼鐵的出口工作，還要做好攀鋼的出口工作。銷售系統要加強主動為客戶服務的意識，要組織人員走訪客戶，征求意見，改進不足，聯絡感情，增進友誼。