12月26日，中共鞍鋼集團三屆二次全委（擴大）會議召開。
會議強調，要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，貫徹落實習近平總書記重要批示精神和在新時代推動東北全面振興座談會上的重要講話精神，認真落實中央經濟工作會議和中央企業負責人會議精神，落實鞍鋼集團第三次黨代會部署，堅持和加強黨的全面領導，堅持穩中求進工作總基調，完整、準確、全面貫徹新發展理念，服務構建新發展格局，增強核心功能，提升核心競爭力，知難而進、迎難而上，進一步全面深化改革，提高價值創造能力，全面開啟建設世界一流企業新征程，為以中國式現代化全面推進強國建設、民族復興偉業貢獻鞍鋼力量。
鞍鋼集團黨委書記、董事長譚成旭主持會議并代表鞍鋼集團黨委常委會作題為《進一步全面深化改革 提高價值創造能力 開啟鞍鋼建設世界一流企業新征程》的工作報告。報告全面總結2024年鞍鋼集團工作，深刻分析當前形勢，系統部署2025年重點工作。
報告指出，2024年，面對嚴峻復雜的市場形勢和艱巨繁重的改革發展任務，鞍鋼集團黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，全面落實習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，堅決落實黨中央、國務院決策部署，牢牢把握高質量發展這個首要任務，把堅持黨的領導、加強黨的建設貫穿改革發展始終，克難攻堅、勇毅前行，新鞍鋼高質量發展邁出新步伐，取得“四個新成果”：打造原創技術策源地和推動鈦金屬產業鏈高質量發展邁出堅實步伐；鋼材出口再創新高，連續四年大幅增長，跑贏自身、跑贏大盤；完成攀鋼礦業和本溪鋼鐵引戰工作；中央巡視整改取得階段性成效。
報告指出，一年來，鞍鋼集團黨委全面貫徹落實習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，重點抓了4件大事：深入學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神，扎實開展黨紀學習教育，堅決抓好中央巡視反饋問題整改落實，勝利召開鞍鋼集團第三次黨代會。
報告指出，一年來，鞍鋼集團黨委按照二屆七次全委會確定的“聚焦五個重點，推動三個新突破”工作部署，把方向、管大局、保落實，主要做了5項工作：“雙核+第三極”發展格局全面鞏固，產業轉型升級步伐全面加快；科技創新活力合力實力不斷增強，科技支撐效應加速釋放；世界一流企業建設有力推進，改革攻堅成效顯著提升；數字化綠色化轉型加速推進，新動能新優勢不斷集聚；組織優勢政治優勢持續放大，黨建引領保障作用充分彰顯。
報告綜合研判形勢，提出2025年工作目標，明確重點工作是：聚力攻堅五個重點，推動實現四個新提升。聚力攻堅五個重點，即：聚力攻堅價值創造，加大產品產線優化力度，加大系統創效挖掘力度，加大資產負債率管控力度；聚力攻堅科技創新，鍛造國家戰略科技力量，以科技創新賦能產業發展，營造鼓勵創新的良好生態；聚力攻堅整合融合，加速建設“一盤棋”管控平臺，加速推進“一體化”產業整合，加速推動“一家親”文化融合；聚力攻堅數字鞍鋼建設，加快推進產業數智化，加快推進數字產業化，加快推進數據價值化；聚力攻堅三項制度改革，進一步完善市場化選人用人機制，進一步完善市場化用工機制，進一步完善市場化薪酬分配機制。推動實現四個新提升，即：推動“雙核+第三極”產業發展實現新提升，做優做精鋼鐵產業，做強做大礦產資源產業，做專做特“第三極”產業，加快推動產業國際化發展；推動管理效能實現新提升，以深化改革賦能管理提升，以高端人才支撐管理提升，以安全生產和風控防線保障管理提升；推動綠色低碳轉型實現新提升，積極推進產業綠色化，穩妥推進“雙碳”行動；推動黨建工作質效實現新提升，全面加強黨的政治建設，全面加強中央巡視整改和成果運用，全面加強黨的組織建設，全面加強干部隊伍建設，全面加強宣傳思想文化建設，全面加強黨風廉政建設和反腐敗工作，全面推進共建共治共享。同時，還要在統戰、外事、地企合作、武裝、信訪維穩、治安綜合治理、檔案等方面加大工作力度，營造良好發展環境。
會議審議通過《關于中共鞍鋼集團三屆二次全委（擴大）會議工作報告的決議》《鞍鋼集團有限公司黨委2024年度選人用人工作專題報告》。
就貫徹落實此次會議精神，譚成旭指出，要堅定信心，迎難而上，抓住主要矛盾，敢啃硬骨頭，高效干成一件事，把各方面積極因素轉化為發展實績。2025年是“十四五”規劃收官之年、“十五五”規劃謀劃之年，也是落實鞍鋼集團第三次黨代會精神起步之年。當前，我國鋼鐵行業“三高三低”特征愈發明顯，企業經營發展面臨許多不確定性和挑戰。但困難挑戰年年有，這恰恰考驗干部敢挑重擔、善打硬仗、能啃硬骨頭的能力和擔當。要“握指成拳”，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，善始善終、善作善成。要落實好中央企業領導班子思想政治建設座談會精神，打造政治素質好、發展業績好、創新效能好、黨建作用好、作風形象好的堅強領導集體。集團領導班子成員要率先垂范，抓好職責分工內的重點工作落實，集團部門領導及二三級子企業主要領導、分管領導要聚焦重點工作精準發力，高效干成一件事，在實干擔當中抓落實見成效。
譚成旭強調，要堅持系統觀念、戰略思維，科學謀劃“十五五”發展戰略。“十五五”時期是鞍鋼集團逆勢突圍推進高質量發展的關鍵五年。編制“十五五”發展戰略規劃是一項綜合性、全局性、系統性非常強的重要工作，必須提高政治站位，堅持立足國內和全球視野相統籌、立足當前和謀劃長遠相貫通，堅持全面規劃和突出重點相協調、戰略性和操作性相統一，堅定不移深化“雙核+第三極”戰略，描繪好未來五年發展藍圖。要加快提升鋼鐵產業核心競爭力，推動各基地高效協同、產線產品轉型升級；要充分發揮鋼礦一體優勢，加快推動礦業向世界級目標邁進；要以釩鈦產業為引領，加快打造“第三極”集群，同時，要充分發揮高質量黨建引領保障作用。
譚成旭最后強調，歲末年初，要抓好安全生產，壓緊壓實安全生產責任，深入排查重點領域安全隱患，完善應急預案和防范措施，遏制各類生產安全事故發生；關心關愛職工群眾，特別是生活困難的職工群眾，做好節日期間走訪慰問工作，營造良好的和諧穩定局面。
鞍鋼集團第三屆黨委委員出席會議。鞍鋼集團總法律顧問，鞍鋼集團第三屆紀委委員、總部各部門主要負責人、各子企業及直屬機構黨政主要負責人，鞍鋼集團子企業專職董（監）事列席會議。