12月26日，鞍鋼集團有限公司二屆四次職代會召開。會議號召，鞍鋼集團廣大職工要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，銳意進取，真抓實干，加快建設更加具有國際影響力的世界一流企業，為以中國式現代化全面推進強國建設、民族復興偉業作出新的更大貢獻。
鞍鋼集團黨委書記、董事長譚成旭，鞍鋼集團總經理、黨委副書記李鎮，鞍鋼集團領導班子其他成員和大會主席團成員在主席臺就座。來自鞍鋼集團所屬各單位的211名職工代表出席會議。
李鎮代表鞍鋼集團有限公司向大會作工作報告。報告回顧2024年工作，明確2025年工作目標和重點工作。
報告指出，2024年，鞍鋼集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，全面落實習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，堅決落實黨中央、國務院決策部署，牢牢把握高質量發展這個首要任務，把堅持黨的領導、加強黨的建設貫穿改革發展始終，克難攻堅、勇毅前行，新鞍鋼高質量發展邁出新步伐，取得“四個新成果”。鞍鋼集團全面貫徹落實習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，重點抓了4件大事。“聚焦五個重點，推動三個新突破”取得明顯成效——“雙核+第三極”發展格局全面鞏固，產業轉型升級步伐全面加快；科技創新活力合力實力不斷增強，科技支撐效應加速釋放；世界一流企業建設有力推進，改革攻堅成效顯著提升；數字化綠色化轉型加速推進，新動能新優勢不斷集聚；群團組織作用有效發揮，共建共享匯聚發展合力。
報告指出，2025年是學習貫徹黨的二十屆三中全會精神的重要之年，是“十四五”規劃的收官之年，也是落實鞍鋼集團第三次黨代會精神的開局之年，重點工作是：聚力攻堅五個重點，推動實現四個新提升。聚力攻堅五個重點，即：聚力攻堅價值創造，加大產品產線優化力度，加大系統創效挖掘力度，加大資產負債率管控力度；聚力攻堅科技創新，鍛造國家戰略科技力量，以科技創新賦能產業發展，營造鼓勵創新的良好生態；聚力攻堅整合融合，加速建設“一盤棋”管控平臺，加速推進“一體化”產業整合，加速推動“一家親”文化融合；聚力攻堅數字鞍鋼建設，加快推進產業數智化，加快推進數字產業化，加快推進數據價值化；聚力攻堅三項制度改革，進一步完善市場化選人用人機制，進一步完善市場化用工機制，進一步完善市場化薪酬分配機制。推動實現四個新提升，即：推動“雙核+第三極”產業發展實現新提升，做優做精鋼鐵產業，做強做大礦產資源產業，做專做特“第三極”產業，加快推動產業國際化發展；推動管理效能實現新提升，以深化改革賦能管理提升，以高端人才支撐管理提升，以安全生產和風控防線保障管理提升；推動綠色低碳轉型實現新提升，積極推進產業綠色化，穩妥推進“雙碳”行動；推動共享鞍鋼建設實現新提升，強化職工群眾建功立業、創新創造，用心用情做好維權服務工作。同時，還要在統戰、外事、地企合作、武裝、信訪維穩、治安綜合治理、檔案等方面加大工作力度，營造良好發展環境。
會上，譚成旭作鞍鋼集團領導班子及個人述職報告；李鎮作個人述職報告；鞍鋼集團領導班子其他成員、職工董事采取書面方式述職。
會議審議通過《關于鞍鋼集團有限公司工作報告的決議》，民主評議鞍鋼集團領導班子和領導班子成員、職工董事。李鎮與鞍鋼集團子企業負責人簽訂2025年度經營業績責任書。
譚成旭在講話中指出，會議期間，各位職工代表認真履職盡責，提出了很多有價值的意見和建議，更加增強了做好明年工作的信心。未來，要繼續發揮職工代表作用，廣泛聽取職工對鞍鋼集團各項工作的意見和建議。各單位要積極探索職工參與企業民主管理的有效方式，拓寬民主管理渠道，不斷夯實鞍鋼集團高質量發展的職工群眾基礎。
譚成旭強調，人才是第一資源，是鞍鋼集團加快建設更加具有國際影響力的世界一流企業的重要支撐。要強化人才培養與儲備，扎實推進“工匠計劃”，深入落實“新八級工”制度，以高素質人才隊伍保障企業高質量發展。要強化正面激勵導向，為廣大職工提供更多發揮聰明才智的舞臺，激發他們的積極性主動性創造性，在鞍鋼集團建設世界一流企業的新征程上展現新作為、干出新業績。
譚成旭強調，鞍鋼集團連續多年實施“我為群眾辦實事”重點民生項目，今年如期完成10個方面20個集團級項目，職工的獲得感幸福感安全感進一步提升；明年要持續增進民生福祉，聚焦職工“急難愁盼”問題抓好工作推進，讓改革發展成果更多惠及職工群眾。譚成旭最后強調，鞍鋼集團廣大職工要錨定既定目標，凝心聚力、奮發進取，全力完成好明年各項工作任務，以高質量發展的實際成效，譜寫中國式現代化鞍鋼新篇章。