2月17日，鞍鋼集團召開2025年網(wǎng)絡(luò)安全與信息化領(lǐng)導(dǎo)小組暨數(shù)字鞍鋼領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議，審議通過《2025年數(shù)字鞍鋼建設(shè)工作要點》，安排部署重點任務(wù)。會議強調(diào)，要深入學習貫徹習近平總書記在遼寧及鞍鋼集團本鋼考察時的重要講話精神，認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于加快推進制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的決策部署，以更高標準、更高質(zhì)量建設(shè)數(shù)字鞍鋼，為推進新型工業(yè)化、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力注入強勁動力。
鞍鋼集團黨委書記、董事長譚成旭主持會議并講話。
會議強調(diào)，2025年，數(shù)字鞍鋼建設(shè)工作要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學習貫徹習近平總書記在遼寧及鞍鋼集團本鋼考察時的重要講話精神，全面落實國務(wù)院國資委、工業(yè)和信息化部等部委對中央企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出的新目標、新任務(wù)、新要求，基于數(shù)字鞍鋼建設(shè)現(xiàn)狀及取得的成效，錨定數(shù)字鞍鋼建設(shè)存在的痛點問題，以聚焦數(shù)字鞍鋼穿透式全生命周期管控、聚焦數(shù)字鞍鋼賦能價值創(chuàng)造、聚焦數(shù)字鞍鋼基礎(chǔ)體系升級“三個聚焦”為導(dǎo)向，重點攻堅、不斷突破，加快形成面向生產(chǎn)全流程、管理全方位、產(chǎn)品全生命周期的智能制造新模式。
會議要求，要深入學習貫徹習近平總書記提出的“制造業(yè)要堅持高端化、智能化、綠色化方向”的重要要求，抓好頂層設(shè)計，提高數(shù)字鞍鋼建設(shè)標準和質(zhì)量。總部各部門和各子企業(yè)要全面參與，科學制定數(shù)字鞍鋼“十五五”發(fā)展規(guī)劃；要加強數(shù)字鞍鋼穿透式全生命周期管控，各部門、各企業(yè)主要負責人要高度重視，為數(shù)字化建設(shè)工作掌好舵、把好關(guān)，杜絕“形象工程”，加快存量項目推進，做好已經(jīng)投運系統(tǒng)成效評價，堅決杜絕“重建設(shè)、輕運維”情況出現(xiàn)。要提高數(shù)字鞍鋼價值創(chuàng)造能力，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動企業(yè)管理模式創(chuàng)新與業(yè)務(wù)流程變革，促進提質(zhì)降本增效；高度重視數(shù)字化項目投資回報率，采取有力有效舉措，讓數(shù)字化項目切實為企業(yè)帶來實實在在的效益，賦能高質(zhì)量發(fā)展。
鞍鋼集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，董事會秘書、總經(jīng)理助理、總工程師、總法律顧問，總部各部門主要負責人、各子企業(yè)及直屬單位主要負責人等參加會議。