2月28日，鞍鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)譚成旭就深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在遼寧及鞍鋼集團(tuán)本鋼考察時(shí)的重要講話精神到鞍鋼數(shù)科、遼寧數(shù)智調(diào)研。他強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在遼寧及鞍鋼集團(tuán)本鋼考察時(shí)的重要講話精神、習(xí)近平總書記在聽取吉林省委和省政府工作匯報(bào)時(shí)的重要講話精神，堅(jiān)持高端化、智能化、綠色化方向，緊盯前沿技術(shù)發(fā)展，樹立系統(tǒng)思維、加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，加速推動(dòng)DeepSeek等人工智能大模型在鞍鋼集團(tuán)的深度應(yīng)用，抓住有利契機(jī)積極開拓外部市場(chǎng)，加快推動(dòng)鞍鋼集團(tuán)數(shù)智化發(fā)展，為數(shù)字鞍鋼建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。
調(diào)研中，譚成旭傳達(dá)了習(xí)近平總書記在遼寧及鞍鋼集團(tuán)本鋼考察時(shí)的重要講話精神，聽取了兩家企業(yè)重點(diǎn)工作進(jìn)展、存在的突出問題、DeepSeek應(yīng)用和下一步工作計(jì)劃等情況匯報(bào)。
譚成旭強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹落實(shí)《鞍鋼集團(tuán)有限公司黨委關(guān)于深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在遼寧及鞍鋼集團(tuán)本鋼考察時(shí)的重要講話精神 奮力譜寫中國(guó)式現(xiàn)代化鞍鋼篇章的工作方案》，堅(jiān)持高端化、智能化、綠色化方向，大力推動(dòng)“從0到1”的原始創(chuàng)新，加速推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。要瞄準(zhǔn)行業(yè)頭部企業(yè)，加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，強(qiáng)化行業(yè)協(xié)同、擴(kuò)大開放合作。要加快推進(jìn)人工智能深度賦能，瞄準(zhǔn)鞍鋼集團(tuán)戰(zhàn)略意義強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)收益高的應(yīng)用場(chǎng)景，加速推動(dòng)DeepSeek等人工智能大模型的深度應(yīng)用，加大布局突破力度。要加快推進(jìn)體制機(jī)制改革，優(yōu)化人才引育，形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向。
譚成旭要求，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在聽取吉林省委和省政府工作匯報(bào)時(shí)提出的“注重典型引路，既解決共性問題又解決個(gè)性問題”的重要要求，用好“典型引路法”，更好地總結(jié)數(shù)智化賦能重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，廣泛宣傳、推廣成果。要蹄疾步穩(wěn)，堅(jiān)持防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，建立產(chǎn)銷研一體化營(yíng)銷服務(wù)體系，進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制，積極開拓外部市場(chǎng)，提升價(jià)值創(chuàng)造能力，讓鞍鋼集團(tuán)數(shù)智化發(fā)展成果真正轉(zhuǎn)化為提升企業(yè)效益、建設(shè)數(shù)字鞍鋼的實(shí)績(jī)實(shí)效。
鞍鋼集團(tuán)總部相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研。