全國兩會召開前夕，全國人大代表，鞍鋼集團黨委書記、董事長譚成旭接受《中國紀檢監(jiān)察報》記者采訪，就加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，為高質(zhì)量發(fā)展添“新”意分享了經(jīng)驗體會和意見建議。
譚成旭圍繞“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)怎樣培育新質(zhì)生產(chǎn)力”這個問題，用鞍鋼所屬的本鋼集團來舉例說明。他說，與鞍鋼合并重組后，這家老企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中重煥青春。近幾年，本鋼瞄準汽車行業(yè)，特別是新能源汽車行業(yè)輕量化變革趨勢，依靠技術(shù)升級推出具有世界領(lǐng)先水平的超寬幅冷軋汽車板產(chǎn)品，不斷拿到國際一線汽車廠商的訂單，汽車鋼的產(chǎn)量和質(zhì)量實現(xiàn)大幅提升；投入120億元實施超低排放改造項目，污染物排放量大幅降低；加快推進全流程、全場景、全鏈條數(shù)字化轉(zhuǎn)型，鋼鐵產(chǎn)業(yè)智慧指數(shù)提升58.5%，進入行業(yè)第一梯隊。今年春節(jié)前夕，習近平總書記在遼寧省本溪市考察了本鋼板材冷軋總廠第三冷軋廠。廠里的“智慧大腦”集控中心投用后，助推勞動生產(chǎn)率提高65%，產(chǎn)量提升25%，為加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力增添了新動能。本鋼的煥“新”之路證明，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，要堅持以高端化引領(lǐng)，以智能化賦能，以綠色化增效，強化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造和重大技術(shù)裝備攻關(guān)，推動產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，統(tǒng)籌降碳減污擴綠增長，提高“含綠量”、降低“含碳量”。
當談到“如何以科技創(chuàng)新引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展”時，譚成旭說，科技創(chuàng)新是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素。綜觀近年來全球經(jīng)濟增長的新引擎，無一不是由新技術(shù)帶來新產(chǎn)業(yè)，進而形成新的生產(chǎn)力。鞍鋼堅持把科技創(chuàng)新擺在突出位置，近3年研發(fā)經(jīng)費投入強度都優(yōu)于行業(yè)和全社會平均水平，“鞍鋼制造”廣泛應用于港珠澳大橋、“藍鯨1號”超深水鉆井平臺等國家重大工程，挺起了大國重器的鋼鐵脊梁；國內(nèi)鐵精礦產(chǎn)量連創(chuàng)歷史最好水平，持續(xù)保持國內(nèi)第一；2024年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)收入占比明顯增長。要堅持抓創(chuàng)新、打基礎(chǔ)、優(yōu)生態(tài)協(xié)同發(fā)力，加快產(chǎn)品技術(shù)迭代升級和高附加值新產(chǎn)品開發(fā)，推進原創(chuàng)技術(shù)策源地建設(shè)，促進科技和產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展、“雙螺旋”提升，推動科技創(chuàng)新“關(guān)鍵變量”轉(zhuǎn)化為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展“最大增量”。
譚成旭對于“怎樣通過深化改革打通束縛新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的堵點卡點”這個命題有著深刻的思考與體會。他說，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，既是發(fā)展命題，也是改革命題。近年來，國有企業(yè)改革三年行動和國有企業(yè)改革深化提升行動接續(xù)推進，一些深層次體制機制障礙得以破除，依靠改革激活力增動能已經(jīng)成為廣泛共識。鞍鋼堅持走“改革+市場”發(fā)展之路，推出以“授權(quán)+同利”為核心的市場化改革，讓權(quán)力放下去、效率提起來；全力打通三項制度改革痛點堵點，鋼鐵主業(yè)實物勞動生產(chǎn)率明顯提升。在新的起點上推動新質(zhì)生產(chǎn)力加快發(fā)展，必須堅定不移貫徹落實黨的二十屆三中全會部署要求，在進一步全面深化改革大潮中，持續(xù)提升公司治理水平，以“平臺化、專業(yè)化、市場化”加速釋放聚合效能。此外，還要加快推進科技、人才等體制機制改革，打通束縛新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的堵點卡點，不斷提高資源配置效率。
（新聞素材來源《中國紀檢監(jiān)察報》）